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Il futuro della tua Azienda è la riqualificazione dei tuoi collaboratori

Reskilling e upskilling sul posto di lavoro

Formiamo le tue risorse nell’acquisizione di nuovi set di competenze e per sviluppare nuove abilità, sia per il tuo lavoro attuale sia per essere riassegnato all’interno dell’organizzazione aziendale.

La riqualificazione può rendere la tua organizzazione e i tuoi collaboratori più resilienti e adattabili ai cambiamenti.

Favorisce un ambiente incentrato sulla crescita che attrae e trattiene i migliori talenti.

Sviluppa una cultura dell’apprendimento continuo e incoraggia i dipendenti ad essere entusiasti della riqualificazione.

Come si stanno riqualificando le aziende per colmare le lacune di talento?

Ecco il report sulle competenze e le capacità più richieste nel mercato di oggi

Sviluppo del ruolo

Transizione di ruolo

I nostri piani includono soprattutto

Per tutti i piani

Per i piani personalizzati

I 3 straordinari vantaggi

Per cui dovresti iniziare subito con il reskilling

Assumere nuovi dipendenti è più costoso che riqualificare un collaboratore esistente.
Il reskilling, inoltre, offre ai dipendenti la possibilità di comprendere meglio come funziona l’organizzazione, il che può aggiungere valore al loro lavoro.

Quando i collaboratori sentono che il loro datore di lavoro investe nella loro crescita e sviluppo, è più probabile che restino con maggiore motivazione.

Le persone hanno solo bisogno di imparare alcune nuove abilità per brillare. La formazione e la riqualificazione sono ottimi modi per tirare fuori il meglio dalle persone e mantenere basso il turnover.

Le aziende che danno priorità alla crescita e allo sviluppo continuo dei propri collaboratori hanno maggiori probabilità di attrarre nuovi talenti.

Coltivare una cultura dell’apprendimento continuo genera supporto ed entusiasmo per la riqualificazione tra i collaboratori. Ciò crea una maggiore coesione del team, rendendo la tua organizzazione più attraente per i potenziali talenti.

Cinque suggerimenti per aiutarti a iniziare

Per evitare di dover affrontare una carenza di talenti nel prossimo decennio, dovrai iniziare a riqualificare i tuoi collaboratori ora.

L’upskilling e il reskilling comportano entrambi la formazione dei collaboratori esistenti e il sostegno allo sviluppo delle loro competenze.

Coinvolgere i dipendenti nel processo di pianificazione strategica e includerli nell’identificazione delle competenze chiave. Questo aiuterà a ottenere il loro buy-in.

Concentrati sulle categorie di abilità essenziali preziose per la tua organizzazione:

  • Digitale: prepara i dipendenti a lavorare in un ambiente completamente digitale
  • Cognitive: come la risoluzione dei problemi, l’innovazione e la creatività;
  • Sociali ed emotive: abilità interpersonali come l’intelligenza emotiva e l’empatia;
  • Adattabilità e resilienza: la capacità di essere flessibili e adattarsi ai cambiamenti e agli shock;

Progetta il tuo programma di reskilling, coinvolgendo i dipendenti nell’ideazione dei loro percorsi di apprendimento:

  • Formazione diretta
  • Lavoro in affiancamento
  • Sfruttare le competenze esistenti dei collaboratori

Comprendere che l’apprendimento è un processo continuo può aiutare ad eliminare la resistenza. E contribuirà a rendere la riqualificazione una parte della tua cultura aziendale, piuttosto che una reazione istintiva ad una crisi.

Seleziona i primi utilizzatori: sono quelli che intuiscono immediatamente i vantaggi della riqualificazione. Usali per testare e perfezionare il programma. Il loro successo ispirerà e incoraggerà gli altri.

 

Tecniche di apprendimento per la formazione aziendale

Coaching e Mentoring

Un consulente ti offre una guida esperta per aiutare i tuoi collaboratori a sviluppare il giusto stile di leadership. Segue lo sviluppo di progetti per mettere subito in pratica le competenze acquisite.

Certificazione & Open Badges

Gli Open Badge valorizzano il proprio curriculum (OBI – Open Badges Infrastructure). Identificano, valorizzano, raccontano le competenze delle persone.

Apprendimento in azione

Questo approccio integrato nella formazione è uno dei processi di apprendimento più efficienti. Si tratta di  progetti aziendali, scambi di lavoro, progetti di consulenza e formazione in loco.

Ottieni maggiori informazioni

Domande Frequenti

Con i programmi di Skill Boot, offri ai collaboratori un catalogo di conoscenza di cui hanno bisogno per sviluppare nuove skill e per tenerli coinvolti e aggiornati.

Attraverso Skill Boot sei in grado di costruire percorsi che aiuteranno i collaboratori ad avere successo all’interno della tua organizzazione poiché il contenuto offre l’opportunità di approfondire particolari aree tematiche ed essere reattivo all’evolversi delle richieste della tua azienda. Ad esempio, è possibile creare un percorso per l’avanzamento in un particolare team, per riqualificare i dipendenti in ruoli critici specifici come nel marketing, nell’analisi dei dati.

Come collaboratore, ottieni la possibilità di iscriverti facilmente a tutti i corsi che desideri durante tutto l’anno. I programmi di Skill Boot offrono la libertà di ottenere certificati professionali e verificati e di accelerare la tua carriera all’interno dell’azienda.

Uno degli aspetti chiave di Skill Boot per le aziende che lo usano è stato quello di rimuovere gli attriti e le barriere. Consentire ai collaboratori di imparare autonomamente e senza limiti o di interagire con una varietà di diverse offerte di contenuti, rimuove le barriere e stimola la proattività.

È importante sottolineare anche l’aspetto della comunità, ancora più cruciale oggi poiché molti di noi lavorano ancora da remoto. Skill Boot facilita un’esperienza di apprendimento collettivo, a vantaggio sia del dipendente che dell’azienda. Le grandi aziende con cui lavoriamo, stanno cercando di fornire un’esperienza ai propri dipendenti in cui possono incontrarsi attraverso percorsi di apprendimento online, in modo che coloro che sono interessati e investiti nello stesso risultato possano riuscire.

Ultimo ma non meno importante, aspetto molto critico per le aziende, i programmi di Skill Boot creano la possibilità di offrire ai dipendenti piani di apprendimento avvincenti e personalizzati a un prezzo prevedibile e conveniente.

Inizia con gli abbonamenti edX

Gli abbonamenti danno al tuo team l’accesso immediato a centinaia di corsi e programmi, con la flessibilità di scoprire e apprendere nuove competenze essenziali per il business. Entra in contatto con il team di edX For Business per saperne di più su come gli abbonamenti e i percorsi di competenze personalizzate possono avvantaggiare la tua azienda.

Si, all’interno del tuo account puoi sospendere il tuo programma. E’ una funzione che ti suggeriamo di utilizzare solo se si è davvero impossibilitati a seguire il piano formativo.

Ad ogni account è associato un programma formativo ed un percorso di progressi personali. Questo consente di fare una auto-valutazione dei progressi, riprendere eventuali argomenti da approfondire e le performance generali dei risultati. Condividendo l’accesso non si avrebbe più una valutazione obiettiva dei progressi.

Il nostro obiettivo è fornire accesso a contenuti educativi specifici per gli ambienti aziendali, migliorare la vita collaboratori e ottenere risultati positivi per studenti e organizzazioni. Ciò richiede soluzioni che aiutino le aziende e i dipendenti a crescere e prosperare.

Skill Boot è un’evoluzione dedicata alle aziende, in quanto presenta percorsi e opzioni sia ai datori di lavoro che ai collaboratori. Sono molte ormai le aziende che collaborano con noi per fornire l’accesso a un’ampia e profonda esperienza di apprendimento tramite la nostra piattaforma educativa.

Sì, puoi cancellare il tuo piano di sottoscrizione, effettuare un downgrade o un upgrade in qualunque momento. Per avere un buon risultato dai programmi formativi, la durata minima è di sei mesi. Se decidi di cancellare o fare un downgrade della tua sottoscrizione entro i primi 7 giorni otterrai un rimborso completo. Senza dover dare spiegazioni.

Scarica il Report sulle competenze e le abilità più richieste nel mercato di oggi